可弱不等于乱。
从今天开始,这家公司会先学会有序地活着。
第二天上午九点,所有管理岗带着林知微昨晚要的四个答案进了会议室。
和前一天那种摸不清方向的忐忑不一样,这一回,每个人脸上都明显多了几分被逼着想明白后的紧绷。
因为林知微出的那四个问题根本没法糊弄。
哪个人值得留,哪个动作该停,如果只给一个月预算要保什么,每一题都直指部门最真实的优先级。
她坐在桌前,按顺序让人说。
第一个是客服组长赵宁。
“最值得留下的两个人,一个是周露,一个是沈怡。”赵宁一边说,一边把名单递过去,“她们俩处理用户问题时最稳,不会为了快点结束对话乱承诺。”
“最该停掉的动作?”
“每天固定发那份没人看的售后总结邮件。”赵宁深吸口气,“我们花很多时间整理,但从来没人真正根据它改过产品或宣传。”
林知微点头:“以后不发群邮件,改成直接进项目池,谁要用谁来拿。”
接着是仓库、研发、供应链、财务。
每说一个部门,林知微都当场在白板上改流程、改优先级、改汇报路径。
流程被她压短,人也被她一点点摆回到更合适的位置上。
轮到行政时,一个叫吕悦的年轻姑娘说自己愿意从行政兼一号项目执行支持,只要有人带,她可以把样品寄送、资料整理和会务统筹一起接过来。
林知微看了她两秒,只问:“你为什么想接?”
“因为公司现在最重要的事就是这个。”吕悦说话还有点紧,却没退,“我不想继续只在旁边做那些可有可无的杂事。”
会议室里有人下意识抬头看了她一眼。
林知微却很快给了答案。
“可以。今天起你跟小唐。”
吕悦明显愣了下,随即连声说好。
程意坐在一旁,看着这些原本并不起眼的人一个个被推上来,忽然有种很陌生的感觉。
以前在见微,很多岗位都是“有人在做”而已。
林知微来了之后,每个岗位第一次被问:你到底产生什么价值。
这句听起来残酷的话,反而让很多原本被埋着的人突然有了被看见的机会。
会议开到一半时,林知微忽然把几页名单单独抽了出来。
“这三个人,今天下午谈。”
没人问她为什么。
因为那三个人一个长期挂着市场头衔却几乎没独立做成过项目,一个一直在部门间甩锅,另一个则是典型的会上很忙、会后没结果。
程意终于还是问了一句:“一定要今天动吗?”