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第6章 她先把人拉回来(第1页)

她先把人拉回来

凌晨两点,见微生物会议室的灯还亮着。

程意坐在长桌尽头,眼下青得发灰,桌上摊着一堆库存报表、应收账款和人事名单。她原本以为林知微看完工厂、仓库和退货区之后,至少会回去考虑两天,再给一个含糊其辞的答复。

可林知微没有。

她从工厂回来,只洗了把脸,连衣服都没换,就把人重新叫回公司。

“先不谈理想。”林知微把电脑转向众人,屏幕上是她半小时里重新拉出的经营板块,“见微现在只看三件事。她先把人拉回来

会议散后,小唐抱着整理好的资料跟在林知微身后,等进办公室才悄悄吐了口气。

“知微姐,你刚刚好凶。”

“不是凶,是把话说明白。”林知微把文件接过来,“公司最浪费时间的就是不肯把难听话提前说掉。”

小唐点点头,过了会儿又忍不住问:“那真的要裁人吗?”

林知微没有立刻回答。

她翻着资料,目光停在几个人名上,才淡淡说:“如果一个位置长期不产生价值,那就不是留情,是拖所有人一起死。”

小唐不说话了。

她其实知道这个道理,只是真到要动人,还是会本能地发怵。

中午十二点,林知微约了邓媛单独谈。

邓媛拿着电脑进来时还有些紧张,以为自己会先被财务问题点名。可林知微开口第一句,却是:“我需要你先替我做两件事。第一,把所有应付款按风险等级重排。第二,把你认为最不能得罪的三家供应商告诉我。”

邓媛一怔:“不是先压款?”

“不是所有款都能压。”林知微说,“有些供应商你多拖一周,后面付出的成本会翻倍。财务不是单纯省钱,是帮经营选顺序。”

这句话一下把邓媛心里的那点防备卸了下来。

她在见微待了三年,第一次听到有人这么跟她讲财务的作用。

过去市场那边总嫌她卡预算,研发嫌她报销慢,老板则只会问账上还剩多少钱。久而久之,连她自己都快忘了,财务本来就该是经营链上的核心一环。

“林总。”邓媛迟疑了下,还是开了口,“其实前两个月我就建议过程总停掉两个项目,但当时没人听。”

“以后有这种判断,直接上会。”林知微抬眼看她,“你要是能说出数字和后果,没人有资格让你闭嘴。”

邓媛沉默片刻,忽然就坐直了些。

下午一点,仓库那边传来第一轮盘点结果。

退货最多的不是过去主打的那支面霜,而是一个原本被市场部强推过的“焕亮精华水”。问题不是成分安全,而是定位混乱,包装上写着修护,宣发里却一直在打提亮,把大量不该买它的人吸了进来,最终又因为预期不符退货。

林知微看完退货词云,直接在项目表上打了个叉。

“彻底停。”

刘朝在电话那头小心问:“那剩下这批货怎么办?”

“能做员工内购的做内购,能做赠品拆解的拆解,不能再当主推库存压着。”她说,“越舍不得,越亏得久。”

说完这通电话,她又去了一趟客服区。

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