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第6章 她先把人拉回来(第3页)

林知微扫了一眼,目光停在两个新出现的外部顾问名字上。

她几乎立刻判断出,苏蔓现在的思路并不是重建体系,而是先拼一个能短期看见声量的班子。

这也意味着,承星短期内还顾不上真正去梳理底层问题。

这对见微是窗口。

“回周放一句。”林知微说,“让他别太勤,保持正常。”

“好。”

小唐走后,办公室又安静下来。

林知微看着那张组织图,忽然有一瞬间极淡的恍惚。

过去三年,她无数次把类似的图画给顾承泽看,告诉他哪条审批线该简化,哪几个岗位该升级,哪类外部合作不能只靠临时救火。那时他总是点头,说她考虑得周全,说她是最懂承星的人。

可到最后,坐在位置上的人却不是她。

这种念头只浮出来一秒,就被她自己按了下去。

她现在已经不需要靠回忆来证明任何事。

她要的,是把新盘做出来。

十点十分,林知微给所有管理岗发了第二封内部邮件。

邮件标题是:“今晚之前,给我答案。”

正文只有四条:

“一,你部门里最值得留下的两个人是谁,理由是什么。”

“二,你部门里最该停掉的一件无效动作是什么。”

“三,如果只给你一个月预算,你会先保什么。”

“四,明天早上九点,所有人带着答案开会。”

发完邮件后,她没有再做别的,只在桌前安静坐了十分钟。

然后打开见微的旧产品资料,把那些本来被堆在角落里的测试反馈一条一条重新看过。

她知道,所谓重组团队,从来不是一句“大家打起精神来”就能完成的事。

它要靠一次次明确判断,把该留下的人留下,把该停掉的东西停掉,把该站出来的人真正推到前面。

而她今天做的,不过是第一刀。

可第一刀最重要。

因为只有先把组织从一团糊里割开,后面的产品、预算、传播和节奏,才有地方落。

窗外夜色沉下去时,林知微终于关了电脑。

她走出办公室,路过仍亮着灯的客服区和研发室,脚步很稳。

见微现在还很弱。

可弱不等于乱。

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