“说。”
“我想把仓库、客服、财务和项目这四条线里最能打的那个人先拎出来,做成一层真正的中继,不然你后面再往上推一次,她们还会全压到你这儿。”
林知微看着他,没有马上答。
不是觉得不对。
而是这个动作意味着,她们已经开始从“先把活下来这件事接住”走向更下一步。
开始真正搭一家公司该有的管理骨架。
“人选呢?”
周放把四个名字写给她。
赵宁,邓媛,刘朝,吕悦。
四个人的位置都不高,却几乎正好卡在见微现阶段最不能再继续混着走的几个点上。
“吕悦也放?”
“她成长最快。”周放说,“而且她这种岗位,最适合做很多线之间的信息中继。你要是不提前把她这种人往上推,后面见微还是会回到什么都压在你身上。”
这句话说得很直。
也很对。
林知微低头看着那四个名字,忽然就想起承星以前很多管理岗的成长方式。
不是看谁最适合被推上来。
而是谁最不影响既有权力结构,谁就更容易被放到一个看起来有头有脸、实际并不能真正决定太多的位子上。
而她现在做的,恰恰是在反着来。
她要把真正能接事的人,先推到能接更多事的位置上。
“可以。”她最终点头,“这周例会后,我单独和她们四个过一遍。”
周放听完,终于笑了下。
“这才像在搭公司。”
这句轻轻的一句话,却让办公室安静了半秒。
因为他们都明白,所谓“搭公司”和“做项目”,本来就不是一回事。
做项目看一时结果。
搭公司看的是,结果出来之后,这家公司会不会因为没长出骨架,下一次又重新掉回去。
而见微现在,终于开始摸到后者了。
这才是她把周放带出来之后,心里真正稳下来的地方。