散会前,林知微又补了一句。
“今天所有记录都留底。”
“为什么?”小唐问。
“因为以后这种事不会只来一次。”她说,“今天怎么接住的,后面都要变成方法。”
赵宁默默把白板拍了下来。
她忽然很清楚,见微真正开始变强的地方,不是今天又过了一关。
而是今天这一关过完,能留下点东西给明天用。
这才是一家公司慢慢长出骨头的样子。
而这种骨头,一旦长出来,就不会再轻易被一阵风吹散。
夜里九点多,办公室的人散得只剩一半,林知微却又把周放单独叫回了会议室。
她把今天所有补访记录重新摊开,指尖停在其中两条很不起眼的反馈上。
一个用户说“其实不是没感觉,就是不知道是不是该继续”。
另一个说“如果后面会更稳定,那我愿意再等等”。
“这两条怎么了?”周放问。
“这种话最值钱。”林知微说,“她们不是最满意的人,也不是最不满意的人。可如果这批人能被我们稳稳接住,后面见微的复购底就开始有了。”
周放低头看了两秒,点头。
他知道她说得对。
真正决定一家品牌会不会继续往前走的,往往不是最狂热的拥护者。
而是那批原本犹豫、后来被慢慢说服的人。
因为她们更接近大多数。
“那这批人下一步怎么接?”
“不催单。”林知微说,“先让她们知道,见微知道她们在犹豫什么。”
她拿起笔,又在表格边上补了三行字。
确认状态。
降低误判。
给出下一步。
“只要她们没被误导成‘这个产品不行’,我们就还有空间。”
周放看着那几行字,忽然觉得见微现在最难得的地方,可能不是比别人更会冲。
而是比别人更会守。
会守住边界,会守住判断,也会守住那些还没完全落到自己手里的用户信任。